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財務諸表等を基に、簡易な格付けを行い、評点アップのためのアドバイスを行います。積極的にランクアップを図り、金融機関に対し、優位を保てる強い会社にしていきましょう。
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現在の経済環境が続いた場合、毎月の借入返済能力はいくらか？損益計画とキャッシュフローシミュレーションに基づく試算作りを行います。
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経営が悪化した企業の建て直しには、経営者の断固とした決意と、決断、それに伴う行動力が不可欠です。きちんとした経営改善計画を作成し、経費の削減をまず図りましょう。経営者との話し合いを重ね、個々の事例に合った対応策を策定し、それに基づく、長期の損益、キャッシュフロー計画を作成します。あわせて、当面の資金政策、将来の展望を含めた経営改善計画など、金融機関との交渉を有利に進めるための資料を作成します。
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債務が多額で、弁済不能に陥ってしまった場合等、任意整理しか方法がないこともあります。そういう場合に、自己破産や、民事再生の申し立てをすれば、税金についてはあまり考えることはありません。しかし、任意再建の場合、担税能力がないにもかかわらず資産整理に伴う私財提供等の場合の欠損金の損金算入規定他の倒産に係る法制度が適用されるかどうか疑問です。青色欠損金の有無や、固定資産の譲渡損、廃棄損が出るかどうかその他税負担の軽減策についても検討しなければなりません。
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